+7 (495) 780-71-98

Центр Цифровой Трансформации

ВИДЕОСБОРНИК Презентаций. Ключевые проекты по цифровизации
Опыт ведущих нефтегазовых компаний РФ, СНГ, Европы и Азии
ВИДЕОСБОРНИК Презентаций. Ключевые проекты по цифровизации<br>Опыт ведущих нефтегазовых компаний РФ, СНГ, Европы и Азии

Записи Цифровых Саммитов Реденекс

Видеосборник поможет вам выстроить стратегию цифровой трансформации нефтегазового предприятия, оптимизировать работу активов, оборудования, кадров.

Теперь вам доступны глубокие знания экспертов – лидеров отрасли в области анализа данных, искусственного интеллекта, VR, AR технологий, технологий дронов.

Представленные кейсы затрагивают upstream, mif stream, down stream, стратегию трансформации в целом, а также вопросы повышения цифровой квалификации кадров.

Кейсы от Татнефть, Emerson, Газпром Нефть, Baker Hughes, Shell, Eni, Sensef, Statoil (Норвегия), Индия Гликолс (Индия), ABB Engineering (Шанхай), Petronas (Малайзия).

Стоимость сборника 425 €

Содержание сборника:

  1. Виталий Гатауллин, Заместитель генерального директора по цифровому развитию ПАО "Татнефть" Перспективы развития нефтегазовой индустрии. Кейс ПАО "Татнефть".
  2. Андрей Ванюков, руководитель отдела продаж решений. Emerson «Цифровизация от Эмерсон как путь к повышению эффективности».
  3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
    КАК ПРИВЕСТИ К ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НЕФТЕГАЗОВУЮ ОТРАСЛЬ. ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ
    • Цифровые решения, за которыми будущее. Какие наиболее важные критические точки предвидеть перед внедрением технологий в нефтегазовой отрасли?
    • Какие процессы в нефтегазовой отрасли больше нуждаются в цифровой трансформации? Сколько должно пройти времени, чтобы эффект от внедрения стал явным?
    • В каких целям наиболее эффективно используются сейчас в компании большие данные и какие задачи решают? Удается ли проследить насколько это рентабельно с точки зрения монетизации?
      • Модератор: Наталья Гриб, управляющий директор WMT Consult
      • Виталий Гатауллин, ПАО ""Татнефть"".
      • Пальмо Антонио Кавалло, Eni
      • Андрей Ванюков, Emerson
      • Сергей Калинин, Газпром нефть
  4. Пальмо Антонио Кавалло, старший менеджер по цифровым решениям, Eni. Процесс цифровой трансформации Eni: Где мы находимся, Извлеченные уроки и будущие проблемы.
  5. Анош Таккар, Ex CDO Shell, старший советник McKinsey & Company. Как измерить эффекты цифровой трансформации и какие технологии уже эффективно действуют в цифровом нефтегазе
  6. Сергей Калинин, руководитель направления по реализации цифровых программ в блоке логистике и переработки, Газпром нефть. Реальные кейсы цифровизации в области нефтепереработки, логистики и сбыта.
  7. Марек Данис, Data Scientist, Инноватор, Специалист по нефтяным месторождениям AlfaZetta. Австрия Решения, основанные на данных, для управления безопасностью на рабочем месте. Как лица, принимающие решения, и руководители проектов могут использовать команду data science для выполнения своих оперативных задач. Пример нефтегазовой компании.
  8. Антон Мельник, директор департамента цифровизации Baker Hughes, GE company Цифровые технологии BackerHughesC3.ai для нефтегазовой промышленности
  9. Сергей Марков, руководитель направления IIoT, Газпром нефть, Центр цифровых технологий «Функциональная интеграция АСУТП и промышленного интернета вещей. Результаты цифровых НИОКР»
  10. Артем Сафонов, руководитель группы автоматизации цифровой платформы “Sensef” Цифровая платформа в области нефтехимии с географией по всему миру. Использование платформы на примере клиентов. Техническая начинка, особенности работы.
  11. Эйнар Ландрэ, главный ИТ аналитик, Statoil (Норвегия) Снижение расходов и повышение эффективности нефтегазового предприятия начинается не с технологий, а со стратегии. Как норвежская Нефтегазовая компания Equinor (Statoil) разработала стратегию и внедрила программу GO DIGITAL. " 
  12. Валерий Черепанов, руководитель направления Индустрия 4.0 СИБУРа. Цифровая трансформация СИБУРА: Тренды цифровизации в нефтехимии.
  13. Атул Говил, главный Исполнительный директор по технологической трансформации, “Индия Гликолс” (Индия). IOT в проектах BROWNFIELD: Практические вызовы, многочисленные возможности и основные направления. Опыт Индийской «зеленой» нефтехимической компании
  14. Ронг Тонг, менеджер по продажам в ABB Engineering (Shanghai) Ltd., (Китай) Автоматизация промышленных предприятий нефтегазового сектора: как повысить производительность, скорость реагирования и эффективность эксплуатации?
  15. Шаруль Рашид, главный инженер — инструменты и управление, Petronas, (Малайзия). Цифровая трансформация с точки зрения совершенствования управления активами завода. Рабочие модели Цифровизации процессов добычи, переработки и транспортировки в нефтегазовом секторе. Industrial Internet of Things, Big Data Analytics и инициативы по цифровым преобразованиям.
  16. Алихан Байдусенов, управляющий директор по перспективному развитию АО «Эмбамунайгаз». Концепция системы “Интеллектуальное месторождение”. Как повысить эффективность производства за счет внедрения концепции интеллектуального месторождения?
Стоимость сборника 425 €